Тренинг Уверенности в межличностных отношениях
Тренинг проводит тренер-консультант Игорь Зорин (г. Ижевск)
для руководителей предприятий, организаций,
формальных и неформальных лидеров команд,
менеджеров любого уровня и всех других.
Вы уверенный в себе человек? Вы уверены, что могли бы общаться с любым человеком: от дворника до президента? Вы свободно заводите знакомства и уверенно ведете себя в конфликтных ситуациях? Для Вас не существует барьеров межличностного общения? Нет?!
Тогда именно этот тренинг Вы должны пройти!
Вы уверенный в себе человек? Вы уверены, что могли бы общаться с любым человеком: от дворника до президента? Вы свободно заводите знакомства и уверенно ведете себя в конфликтных ситуациях? Для Вас не существует барьеров межличностного общения? Нет?!Тогда именно этот тренинг Вы должны пройти!
для руководителей предприятий, организаций,
формальных и неформальных лидеров команд,
менеджеров любого уровня и всех других.
Вы уверенный в себе человек? Вы уверены, что могли бы общаться с любым человеком: от дворника до президента? Вы свободно заводите знакомства и уверенно ведете себя в конфликтных ситуациях? Для Вас не существует барьеров межличностного общения? Нет?!
Тогда именно этот тренинг Вы должны пройти!
- Цель тренинга:
- Создать в каждом участнике тренинга ощущение уверенности в самом себе, показать дорогу, на которой нет коммуникативных барьеров.
Задача тренинга:Научить , как обрести уверенность в общении с близкими людьми - супругами, родственниками, друзьями, коллегами по работе, партнерами.
Содержание тренинга: - Источники неуверенности в межличностных отношениях.
- Как становятся неуверенными и как делают неуверенными других.
- Преодоление депрессии развитием межличностных отношений.
- Исследование модификаций поведения
- Упражнения на повышение уверенности и самоутверждения.
- Выработка социальной компетентности
- Чего я боюсь и как этого не бояться?
- Упражнения на умение вызывать симпатию.
- Упражнения на открытое выражение желаний и чувств.
Формы работы: - моделирование и анализ конкретных ситуаций;
- упражнения в парах и тройках;
- деловые и ролевые игры;
- групповые дискуссии;
- работа в динамике;
- видео-обратная связь
Продолжительность тренинга - 2-3 дня (16-24 часов)