Управленческие поединки
Управленческий поединок
Автором технологии "Управленческий поединок" является Владимир Тарасов, основатель и руководитель Таллиннской школы менеджеров (Эстония). Технология удостоилась высокой оценки американских экспертов в области менеджмента. В 1992 году в Нью-Йорке вышла книга "The Russian Management Revolution" (Edited by Sheila M. Puffer), где методики Владимира Тарасова признавались соответствующими мировому уровню, а тренинги "Паратеатр" и "Управленческий поединок", как не имеющие аналогов и представляющие интерес для обучающих фирм США. Доклад "Управленческие поединки как метод отбора и интеграции управленческой команды" был включен в программу "II-ой Всероссийской конференции "Менеджмент сего дня", проходившей 18-19 сентября 2003 года.
"Управленческий поединок" - это технология, которая дает возможность учиться отстаивать свою позицию в сложных жизненных ситуациях; уважать и понимать позицию другой стороны; достигать цели, уважая при этом интересы противника; успешно вести борьбу за перехват и удерживать управление; отработать личные управленческие навыки в поединках с людьми разного жизненного и профессионального опыта. Федерация управленческой борьбы начинает программу тренингов по авторской технологии "Управленческий поединок". Программа тренингов ориентирована на управленцев высшего и среднего звена (руководителей компаний и подразделений), а также рядовых менеджеров. В то же время программа будет интересна всем тем, кому приходится часто сталкиваться с необходимостью вести ответственные переговоры.
Принимая участие в тренинге, у Вас есть возможность приобрести:
- навыки создания собственной технологии подготовки к переговорам, что позволяет чувствовать себя спокойно и уверенно в сложных ситуациях;
- умение прогнозировать поведение оппонента;
- подготовку к успешной линии поведения в неожиданных ситуациях,
- освоение выигрышных переговорных стратегий;
- расширение персонального спектра ролей;
- значительный рост скорости ориентирования в ситуациях;
- уникальную обратную связь, которую невозможно создать в реальной жизни;
- понимание, наработанных годами, стереотипов поведения, которые зачастую мешают
- человеку достичь более высокого профессионального уровня.
Федерация Управленческой борьбы начинает программу тренингов по авторской технологии В. К. Тарасова, руководителя Таллиннской школы менеджеров, "Управленческий поединок".
Тренинги организуются в связи с огромным интересом к этой уникальной технологии в российских региональных компаниях. Данная технология дает возможность определить разницу в уровне управленческой квалификации двух незнакомых Вам менеджеров в течении 10 -14 минут! "Это невозможно!", подумаете Вы и будете правы, если до сих пор не сталкивались с этой уникальной технологией. Технология удостоилась высокой оценки американских экспертов в области менеджмента. В 1992 году в Нью-Йорке вышла книга "The Russian Management Revolution" (Edited by Sheila M. Puffer), где методики Владимира Тарасова признавались соответствующими мировому уровню, а тренинги "Паратеатр" и "Управленческие поединки", как не имеющие аналогов и представляющие интерес для обучающих фирм США. С 2000 года тренинги "Управленческий поединок" помимо автора начали проводить обладатели лицензий Таллиннской школы менеджеров.
"Управленческий поединок" это технология, которая позволяет научиться сохранять отношения, не конфликтовать с людьми, уважать и понимать позицию другой стороны, успешно вести борьбу за перехват и удерживать управление.
Приглашаются все, кого интересуют: как грамотно отстаивать свою позицию в сложных жизненных ситуациях; как эффективно вести переговоры, достигая цели и уважая интересы противника.
Кому стоит принять участие?
Всем людям, без исключения, приходится вести переговоры. У менеджеров переговоры занимают львиную долю рабочего времени. Чем выше Ваша должность, тем весомей для компании Ваш успех и тем дороже Ваша ошибка, допущенная в переговорах.
Данная программа тренингов будет полезна тем, кто хочет улучшить свое персональное искусство переговорщика.
Прежде всего тренинг предназначен для управленцев высшего и среднего звена (руководителей компаний и подразделений), а также рядовых менеджеров. В тоже время программа будет интересна всем, кому приходится часто сталкиваться с необходимостью вести ответственные переговоры. Тренинг проводится группой в количестве не более 20 человек. Предварительная запись участников обязательна!
Что можно приобрести?
Каждый менеджер умеет вести переговоры. Вопрос только в том, насколько хорошо он это делает? Ведь в реальной жизни большинство переговоров проходят без свидетелей и судей.
Если каждый из нас ведет переговоры в течении всей своей сознательной жизни, то чему можно научиться на 2-ух дневном тренинге?
Тренинг дает:
- навыки создания собственной технологии подготовки к переговорам, что позволяет чувствовать себя спокойно и уверенно в сложных ситуациях;
- умение прогнозировать поведение оппонента;
- подготовку к успешной линии поведения в неожиданных ситуациях,
- освоение выигрышных переговорных стратегий;
- расширение персонального спектра ролей;
- значительный рост скорости ориентирования в ситуациях;
- уникальную обратную связь, которую невозможно создать в реальной жизни;
- понимание, наработанных годами, стереотипов поведения, которые зачастую мешают человеку достичь более высокого профессионального уровня.
Что это за технология?
Управленческий поединок - это публичное единоборство двух участников, каждый из которых стремится показать свое управленческое преимущество над партнером. Это преимущество достигается за счет личного управленческого мастерства, которое становится заметным благодаря эффективному использованию различных управленческих приемов независимо от того, сознательно или бессознательно эти приемы были применены.
Технология Управленческого поединка была разработана Владимиром Тарасовым, директором Таллиннской школы менеджеров, с целью оценки навыков и умений управленческого персонала. Сегодня технология стала не только инструментом оценки, но также эффективным способом обучения менеджеров.
Каким образом происходит обучение? В ходе поединка участники тренинга играют различные роли: игроки - участники, между которыми в настоящий момент идут переговоры, секунданты, которые помогают игрокам готовиться, а также следят за выполнением всех правил, и судьи. Предмет переговоров, роли и интересы задаются пакетом тренинговых ситуаций. Каждый поединок длится 10 минут. После него судьи выносят оценки и дают свои комментарии. В результате получается максимально объективная оценка переговорных умений каждого игрока. Тренер дает подробный анализ поединка, останавливаясь на преимуществах и ошибках игроков.
Почему именно программа тренингов?
Для многих современных российских менеджеров история знакомства с технологией началась с исторического семинара в Таллинне в 1998 году, хотя технология была создана автором значительно раньше. И вот уже более 5 лет, многие из тех, кто тогда впервые принял участие в управленческих поединках, продолжают посещать подобные тренинги, которые теперь проводятся не только автором технологии, но обладателями лицензий.
