Тренинг "Искусство деловых переговоров"
Тренинг проводит тренер-консультант Игорь Зорин (г.Ижевск)
для руководителей предприятий, организаций,
формальных и неформальных лидеров команд,
менеджеров любого уровня и всех других.
Не хотели бы вы попробовать себя в искусстве? В искусстве деловых переговоров? Или Вы обладаете уже хотя бы одним стопроцентным вариантом победы в любом переговорном процессе? Чего Вам не хватает, чтобы стать настоящим мастером? Не хотели бы вы освоить десяток-другой - третий эффективных приемов и стратагем? Можно ли быть непобедимым?
Если Вас "задевают" эти вопросы , тогда именно этот тренинг Вы должны пройти!
для руководителей предприятий, организаций,
формальных и неформальных лидеров команд,
менеджеров любого уровня и всех других.
Не хотели бы вы попробовать себя в искусстве? В искусстве деловых переговоров? Или Вы обладаете уже хотя бы одним стопроцентным вариантом победы в любом переговорном процессе? Чего Вам не хватает, чтобы стать настоящим мастером? Не хотели бы вы освоить десяток-другой - третий эффективных приемов и стратагем? Можно ли быть непобедимым?
Если Вас "задевают" эти вопросы , тогда именно этот тренинг Вы должны пройти!
Не хотели бы вы попробовать себя в искусстве? В искусстве деловых переговоров? Или Вы обладаете уже хотя бы одним стопроцентным вариантом победы в любом переговорном процессе? А есть ли он вообще этот стопроцентный вариант? А 90-процентный? А 80-ти?Чего Вам не хватает, чтобы стать настоящим мастером? Можно ли быть непобедимым?Если Вас "задевают" эти вопросы , тогда именно этот тренинг Вы должны пройти!
- Цель тренинга:
- Постичь искусство ведения деловых переговоров,
- выработать философию непобедимости.
Задачи тренинга: - Выработать у участников индивидуальный стиль ведения деловых переговоров, обнаружить сильные и слабые стороны каждого участника тренинга для процесса проведения успешных переговоров. Определить, можно ли слабые превратить в сильные.
Содержание тренинга: - Что такое переговоры и как определять их истинные цели?
- Классификация способов влияния и противостояния влиянию.
- Упражнения на влияние.
- Упражнение на распознавание скрытого смысла.
- Изучение невербального поведения.
- Техники активного слушания.
- Некоторые стратагемы ведения управленческой борьбы.
- Переговоры: диалог или поединок?
- Проведение управленческих поединков по экспресс-ситуациям.
Формы работы: - моделирование и анализ конкретных ситуаций;
- упражнения в парах и тройках;
- деловые и ролевые игры;
- групповые дискуссии;
- работа в динамике;
- видео-обратная связь
Состав команды не менее 10 человек
Продолжительность тренинга - 2-3 дня (16-24 часа)
