10 июля 2017 г.

1 модуль "ЧТО? КАК? ПОЧЕМУ?"

Что такое тренинг? Виды тренингов
Что такое семинар? Виды семинаров
Особенности бизнес-тренинга как формы обучения.
Тренинг в решении задач организации
Основные направления тренингов и наиболее востребованные темы
Кто такой тренер?
Мотивация, миссия, путь Тренера.
Необходимые качества личности тренера.
Практические игровые тесты на качества личности тренера.
Профессиональные задачи, компетенции, уровень подготовки
Формы работы бизнес-тренера на рынке. Что в них общего и каковы отличия.
Основные компоненты тренинга: целевая аудитория, тема, цель и задачи тренинга, формы активности на тренинге, опорный материал, планируемый результат.

2 модуль "ОСНОВА ОСНОВ"

4 аспекта тренерской работы: ЗАКАЗЧИК, УЧАСТНИКИ, ТРЕНИНГ, РЕЗУЛЬТАТ
Этапы работы тренера: что и как делать ДО, ВО ВРЕМЯ И ПОСЛЕ тренинга
Предтренинговая работа с Клиентом: проясняем запрос на тренинг и основной движущий мотив Заказчика
Выявление потребности в обучении: формы и методы проведения предтренинговой диагностики
Переговоры с руководством Заказчика о развитии сотрудников после тренинга
Формы отчетов заказчику
Возможности поддержки и развития результатов обучения в организации


3 модуль "ОБУЧЕНИЕ УМЕНИЯМ"

Приемы и способы обучения умениям
Условия успешного обучения на тренинге
Типичные трудности обучения (отсутствие мотивации у участников, наличие устойчивых стереотипов, страх ошибки, перфекционизм) и способы их преодоления.
Навык ОБРАТНОЙ СВЯЗИ - как важнейший инструмент в работе тренера
Эффективная обратная связь от группы
Тренерские стили и их восприятие группой
Роли участников группы
Сопротивление: причины возникновения, симптомы, технология работы
"Трудные" участники и приемы работы с ними
Методы управление эмоциональными реакциями участников. Как понять состояние участника

Модуль 4 "ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА"

Виды групп. Преимущества групповой работы
Этапы развития группы, стадии групповой динамики
Группа – коллектив – КОМАНДА. Возможности построения команды
Основные психологические показатели коллектива: психологический климат, роли, ценности, актуальные проблемы внутригруппового взаимодействия
Развитие навыков командной работы на тренинге: сотрудничество, признание, объединение ресурсов, совместное принятие решения, управление и самоуправления в группе
Возможные проблемы тренера во время групповой работы

Модуль 5. "РАЗМИНКА И ОКОНЧАНИЕ"

Разминка на тренинге.
"Сумасшедшая" сессия.
Создание атмосферы развития на тренинге
Упражнения и игры на сплочение.
Окончание тренинга.
Рефлексия
Позитив в завершении.
Выдача домашнего задания

МОДУЛЬ 6. "СТРУКТУРА ТРЕНИНГА"

Организация тренингового пространства и управление временем
Этапы проведения тренинга: ОТКРЫТИЕ, ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ, ЗАВЕРШЕНИЕ
Опыт участников как основа обучения.
Сценарий тренинга, как его написать и как по нему работать. Примеры сценариев.Разработка учебных материалов для участников


МОДУЛЬ 7. "ДИЗАЙН ТРЕНИНГА"

Что такое «ДИЗАЙН ТРЕНИНГА»? Принципы создания гармоничного дизайна
Формы работы на тренинге: разминки, ролевые, деловые и модельные игры, упражнения, мини-лекции, задания, тесты, аудио- и видеоанализ, дискуссия, мозговой штурм, case-study
Структура упражнения: миф, инструкция, тело упражнения, шеринг, рефлексия.
Навыки проблематизации и анализа в проведении различных форм активности.
Самостоятельное проведение участниками упражнений и игр, используемых в бизнес-тренингах, с последующим анализом видеозаписей и обратной связью каждому участнику.
Работа с техническими средствами


МОДУЛЬ 8. "ПРАКТИКА"

Самостоятельное проектирование участниками мини-тренингов по заданным темам
Презентация проектов с последующим анализом видеозаписи и обратной связью


МОДУЛЬ 9. "МЕТАФОРА НА ТРЕНИНГЕ"

Формы метафор. Смысловая нагрузка метафоры на тренинге.
Притча
Исторический эпизод, Анекдот, Рассказ из собственной жизни


МОДУЛЬ 10. "ФИШКИ ИГОРЯ ЗОРИНА"

Только на тренинге! «Персональные профессиональные секреты тренера Игоря Зорина»


КРОМЕ ТОГО...
В рамках обучения Игорь Зорин расскажет о технологиях проведения тренинга продаж и тренинга командообразования. И передаст методические разработки для этих тренингов.

Продолжительность программы – 40 часов (5 дней по 8 часов).

Стоимость обучения (10 модулей) - 15000 рублей (для физических лиц), 20000 рублей (для юридических лиц).

Все новости »