04 марта 2013 г.
Что это за школа?
Школа бизнес-тренеров Игоря Зорина – это комплексная подготовка БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. Программа включает в себя как теорию (методику обучения тренинговым технологиям), так и практику (работа тренера при ведении тренинговой группы, выстраивание системы взаимоотношений с Заказчиком, техники профессионального самопродвижения, подготовка и проведение упражнений, деловых игр, видео-обратной связи, мини – лекций, дискуссий, мозговых штурмов)
Для кого?
1. Для тех, кто хотел бы стать бизнес-тренером
2. Для бизнес-тренеров, желающих развить свои профессиональные компетенции
3. Для первых лиц компаний, понимающих, что одна из ключевых ролей, которую он должен уметь играть по отношению к членам своей команды, это роль ТРЕНЕРА.
4. Для менеджеров по персоналу, специфика деятельности которых связана с обучением.
Основные темы:
как работать с клиентом (до и после тренинга), как самому разработать тренинг, как управлять групповой динамикой, как эффективно в короткие сроки обучить взрослых людей знаниям, умениям, навыкам, необходимым в бизнесе.
Тренинг готовит к проведению наиболее популярных тем бизнес-тренингов.
Программа основана на опыте успешных бизнес-тренеров и передает проверенные практикой профессиональные технологии.
Продолжительность программы – 35-40 часов (10 дней по 3,5 - 4 часа).
Программа состоит из 10 модулей (полный курс), продолжительность каждого модуля – 1 день (3,5-4 часа). Каждый модуль включает в себя несколько профессиональных тем по формированию определенных тренерских знаний, умений, навыков. Это позволяет не только получить знания о бизнес-тренинге , но и участникам тренинга самим пройти наиболее популярные бизнес-тренинги, познакомиться с разными тренерскими стилями и освоить актуальные в бизнесе темы.
Каждый модуль включает в себя теоретический материал, практические упражнения и разбор домашнего задания.
Возможно обучение на отдельных модулях.
Как проходят занятия?
Занятия проходят по расписанию. Почти все модули будут проходить по понедельникам с 18.30 до 22.00
Каждый полный курс будет сезонным (весенним, летним, осенним, зимним).
В случае, если участник пропустил какой-либо модуль, он может его пройти в следующий сезон.
Что получает выпускник школы по окончании?
По окончании участник получает сертификат Центра психологии управления «Премьер» о прохождении полного курса «Школа бизнес-тренеров».
При прохождении не менее 6 модулей участник получает сертификат ЦПУ «Премьер» о прохождении тренинга для тренеров
Стоимость обучения:
Прохождение каждого модуля – 1800 рублей (для физических лиц), 2500 рублей (для юридических лиц)
При единовременной оплате всего курса (9 модулей) - 12500 рублей (для физических лиц), 18000 рублей (для юридических лиц)
Десятый модуль участникам предоставляется бесплатно. Участвовать в этом модуле могут только те, кто прошел все 9 модулей!
Место проведения школы:
Центр Психологии Управления «Премьер» (тренинговый зал).
Ижевск, ул.Школьная,11 (Около Октябрьского ГИБДД)
Т.504-404, 55-56-50. www.igorzorin.ru
Программа
Модуль
Название
Дата проведения
Темы модуля Дополнительная тема модуля
Модуль 1
«ЧТО? КАК? ПОЧЕМУ?»
Что такое тренинг? Виды тренингов
Что такое семинар? Виды семинаров
Особенности бизнес-тренинга как формы обучения.
Тренинг в решении задач организации
Основные направления тренингов и наиболее востребованные темы
Кто такой тренер?
Мотивация, миссия, путь Тренера.
Необходимые качества личности тренера.
Практические игровые тесты на качества личности тренера.
Профессиональные задачи, компетенции, уровень подготовки
Формы работы бизнес-тренера на рынке. Что в них общего и каковы отличия.
Основные компоненты тренинга: целевая аудитория, тема, цель и задачи тренинга, формы активности на тренинге, опорный материал, планируемый результат.
Тренинг продаж:
Блок «Мотивация продавца»
Блок «Основные качества продавца»
Блок «Предпродажа»
Блок «Основные этапы продажи»
Блок «Постпродажное обслуживание»
Домашнее задание.
Модуль 2
«ОСНОВА ОСНОВ»
4 аспекта тренерской работы: ЗАКАЗЧИК, УЧАСТНИКИ, ТРЕНИНГ, РЕЗУЛЬТАТ
Этапы работы тренера: что и как делать ДО, ВО ВРЕМЯ И ПОСЛЕ тренинга
Предтренинговая работа с Клиентом: проясняем запрос на тренинг и основной движущий мотив Заказчика
Выявление потребности в обучении: формы и методы проведения предтренинговой диагностики
Переговоры с руководством Заказчика о развитии сотрудников после тренинга
Формы отчетов заказчику
Возможности поддержки и развития результатов обучения в организации
Тренинг продаж:
Блок «Установление контакта»
Блок «Разведка»
Блок «Презентация»
Домашнее задание.
Модуль 3
«ОБУЧЕНИЕ УМЕНИЯМ»
Приемы и способы обучения умениям
Условия успешного обучения на тренинге
Типичные трудности обучения (отсутствие мотивации у участников, наличие устойчивых стереотипов, страх ошибки, перфекционизм) и способы их преодоления.
Навык ОБРАТНОЙ СВЯЗИ - как важнейший инструмент в работе тренера
Эффективная обратная связь от группы
Тренерские стили и их восприятие группой
Роли участников группы
Сопротивление: причины возникновения, симптомы, технология работы
"Трудные" участники и приемы работы с ними
Методы управление эмоциональными реакциями участников. Как понять состояние участника
Тренинг продаж:
Блок «Работа с возражениями»
Блок «Завершение сделки»
Домашнее задание.
Модуль 4
«ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА»
Виды групп. Преимущества групповой работы
Этапы развития группы, стадии групповой динамики
Группа – коллектив – КОМАНДА. Возможности построения команды
Основные психологические показатели коллектива: психологический климат, роли, ценности, актуальные проблемы внутригруппового взаимодействия
Развитие навыков командной работы на тренинге: сотрудничество, признание, объединение ресурсов, совместное принятие решения, управление и самоуправления в группе
Возможные проблемы тренера во время групповой работы Тренинг командообразования
Блок «Команда или не команда?»
Блок «Типология членов команды»
Блок «Ценности команды»
Домашнее задание.
Модуль 5
«РАЗМИНКА И ОКОНЧАНИЕ»
Разминка на тренинге.
Сумасшедшая сессия.
Создание атмосферы развития на тренинге
Упражнения и игры на сплочение.
Окончание тренинга.
Рефлексия
Позитив в завершении.
Выдача домашнего задания Тренинг командообразования
Блок «Общие цели»
Блок «Лидер команды»
Блок «Схема решения проблем в команде»
Блок «Развитие коммуникативных способностей членов команды»
Модуль 6
«СТРУКТУРА ТРЕНИНГА».
Организация тренингового пространства и управление временем
Этапы проведения тренинга: ОТКРЫТИЕ, ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ, ЗАВЕРШЕНИЕ
Опыт участников как основа обучения.
Сценарий тренинга, как его написать и как по нему работать. Примеры сценариев
Разработка учебных материалов для участников
Тренинг «Трудный клиент»
Блок «Типология трудных»
Блок «Правила работы с трудными клиентами»
Домашнее задание.
Модуль 7
«ДИЗАЙН ТРЕНИНГА»
Что такое «ДИЗАЙН ТРЕНИНГА»? Принципы создания гармоничного дизайна
Формы работы на тренинге: разминки, ролевые, деловые и модельные игры, упражнения, мини-лекции, задания, тесты, аудио- и видеоанализ, дискуссия, мозговой штурм, case-study
Структура упражнения: миф, инструкция, тело упражнения, шеринг, рефлексия.
Навыки проблематизации и анализа в проведении различных форм активности.
Самостоятельное проведение участниками упражнений и игр, используемых в бизнес-тренингах, с последующим анализом видеозаписей и обратной связью каждому участнику.
Работа с техническими средствами
Тренинг «Трудный клиент»
Блок «Приемы работы с трудными клиентами»
Домашнее задание.
Модуль 8
«ПРАКТИКА»
Самостоятельное проектирование участниками мини-тренингов по заданным темам
Презентация проектов с последующим анализом видеозаписи и обратной связью
Тренинг «Переговоры»
Блок «Подготовка к переговорам»»
Блок «Правила ведения переговоров»
Модуль 9
«МЕТАФОРА НА ТРЕНИНГЕ»
Формы метафор. Смысловая нагрузка метафоры на тренинге.
Притча
Исторический эпизод
Анекдот
Рассказ из собственной жизни
Тренинг «Переговоры»
Блок «Техники саморегуляции до, после и во время переговоров»
Домашнее задание.
Модуль 10
БОНУС!
«Персональные профессиональные секреты тренера Игоря Зорина»
Только на тренинге! Только для тех, кто прошел обучение на всех 9 модулях!!!
Центр Психологии Управления «Премьер» (тренинговый зал).
Ижевск, ул.Школьная,11 (Около Октябрьского ГИБДД)
Т.504-404, 55-56-50. www.igorzorin.ru
Все новости »
Школа бизнес-тренеров Игоря Зорина – это комплексная подготовка БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. Программа включает в себя как теорию (методику обучения тренинговым технологиям), так и практику (работа тренера при ведении тренинговой группы, выстраивание системы взаимоотношений с Заказчиком, техники профессионального самопродвижения, подготовка и проведение упражнений, деловых игр, видео-обратной связи, мини – лекций, дискуссий, мозговых штурмов)
Для кого?
1. Для тех, кто хотел бы стать бизнес-тренером
2. Для бизнес-тренеров, желающих развить свои профессиональные компетенции
3. Для первых лиц компаний, понимающих, что одна из ключевых ролей, которую он должен уметь играть по отношению к членам своей команды, это роль ТРЕНЕРА.
4. Для менеджеров по персоналу, специфика деятельности которых связана с обучением.
Основные темы:
как работать с клиентом (до и после тренинга), как самому разработать тренинг, как управлять групповой динамикой, как эффективно в короткие сроки обучить взрослых людей знаниям, умениям, навыкам, необходимым в бизнесе.
Тренинг готовит к проведению наиболее популярных тем бизнес-тренингов.
Программа основана на опыте успешных бизнес-тренеров и передает проверенные практикой профессиональные технологии.
Продолжительность программы – 35-40 часов (10 дней по 3,5 - 4 часа).
Программа состоит из 10 модулей (полный курс), продолжительность каждого модуля – 1 день (3,5-4 часа). Каждый модуль включает в себя несколько профессиональных тем по формированию определенных тренерских знаний, умений, навыков. Это позволяет не только получить знания о бизнес-тренинге , но и участникам тренинга самим пройти наиболее популярные бизнес-тренинги, познакомиться с разными тренерскими стилями и освоить актуальные в бизнесе темы.
Каждый модуль включает в себя теоретический материал, практические упражнения и разбор домашнего задания.
Возможно обучение на отдельных модулях.
Как проходят занятия?
Занятия проходят по расписанию. Почти все модули будут проходить по понедельникам с 18.30 до 22.00
Каждый полный курс будет сезонным (весенним, летним, осенним, зимним).
В случае, если участник пропустил какой-либо модуль, он может его пройти в следующий сезон.
Что получает выпускник школы по окончании?
По окончании участник получает сертификат Центра психологии управления «Премьер» о прохождении полного курса «Школа бизнес-тренеров».
При прохождении не менее 6 модулей участник получает сертификат ЦПУ «Премьер» о прохождении тренинга для тренеров
Стоимость обучения:
Прохождение каждого модуля – 1800 рублей (для физических лиц), 2500 рублей (для юридических лиц)
При единовременной оплате всего курса (9 модулей) - 12500 рублей (для физических лиц), 18000 рублей (для юридических лиц)
Десятый модуль участникам предоставляется бесплатно. Участвовать в этом модуле могут только те, кто прошел все 9 модулей!
Место проведения школы:
Центр Психологии Управления «Премьер» (тренинговый зал).
Ижевск, ул.Школьная,11 (Около Октябрьского ГИБДД)
Т.504-404, 55-56-50. www.igorzorin.ru
Программа
Модуль
Название
Дата проведения
Темы модуля Дополнительная тема модуля
Модуль 1
«ЧТО? КАК? ПОЧЕМУ?»
Что такое тренинг? Виды тренингов
Что такое семинар? Виды семинаров
Особенности бизнес-тренинга как формы обучения.
Тренинг в решении задач организации
Основные направления тренингов и наиболее востребованные темы
Кто такой тренер?
Мотивация, миссия, путь Тренера.
Необходимые качества личности тренера.
Практические игровые тесты на качества личности тренера.
Профессиональные задачи, компетенции, уровень подготовки
Формы работы бизнес-тренера на рынке. Что в них общего и каковы отличия.
Основные компоненты тренинга: целевая аудитория, тема, цель и задачи тренинга, формы активности на тренинге, опорный материал, планируемый результат.
Тренинг продаж:
Блок «Мотивация продавца»
Блок «Основные качества продавца»
Блок «Предпродажа»
Блок «Основные этапы продажи»
Блок «Постпродажное обслуживание»
Домашнее задание.
Модуль 2
«ОСНОВА ОСНОВ»
4 аспекта тренерской работы: ЗАКАЗЧИК, УЧАСТНИКИ, ТРЕНИНГ, РЕЗУЛЬТАТ
Этапы работы тренера: что и как делать ДО, ВО ВРЕМЯ И ПОСЛЕ тренинга
Предтренинговая работа с Клиентом: проясняем запрос на тренинг и основной движущий мотив Заказчика
Выявление потребности в обучении: формы и методы проведения предтренинговой диагностики
Переговоры с руководством Заказчика о развитии сотрудников после тренинга
Формы отчетов заказчику
Возможности поддержки и развития результатов обучения в организации
Тренинг продаж:
Блок «Установление контакта»
Блок «Разведка»
Блок «Презентация»
Домашнее задание.
Модуль 3
«ОБУЧЕНИЕ УМЕНИЯМ»
Приемы и способы обучения умениям
Условия успешного обучения на тренинге
Типичные трудности обучения (отсутствие мотивации у участников, наличие устойчивых стереотипов, страх ошибки, перфекционизм) и способы их преодоления.
Навык ОБРАТНОЙ СВЯЗИ - как важнейший инструмент в работе тренера
Эффективная обратная связь от группы
Тренерские стили и их восприятие группой
Роли участников группы
Сопротивление: причины возникновения, симптомы, технология работы
"Трудные" участники и приемы работы с ними
Методы управление эмоциональными реакциями участников. Как понять состояние участника
Тренинг продаж:
Блок «Работа с возражениями»
Блок «Завершение сделки»
Домашнее задание.
Модуль 4
«ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА»
Виды групп. Преимущества групповой работы
Этапы развития группы, стадии групповой динамики
Группа – коллектив – КОМАНДА. Возможности построения команды
Основные психологические показатели коллектива: психологический климат, роли, ценности, актуальные проблемы внутригруппового взаимодействия
Развитие навыков командной работы на тренинге: сотрудничество, признание, объединение ресурсов, совместное принятие решения, управление и самоуправления в группе
Возможные проблемы тренера во время групповой работы Тренинг командообразования
Блок «Команда или не команда?»
Блок «Типология членов команды»
Блок «Ценности команды»
Домашнее задание.
Модуль 5
«РАЗМИНКА И ОКОНЧАНИЕ»
Разминка на тренинге.
Сумасшедшая сессия.
Создание атмосферы развития на тренинге
Упражнения и игры на сплочение.
Окончание тренинга.
Рефлексия
Позитив в завершении.
Выдача домашнего задания Тренинг командообразования
Блок «Общие цели»
Блок «Лидер команды»
Блок «Схема решения проблем в команде»
Блок «Развитие коммуникативных способностей членов команды»
Модуль 6
«СТРУКТУРА ТРЕНИНГА».
Организация тренингового пространства и управление временем
Этапы проведения тренинга: ОТКРЫТИЕ, ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ, ЗАВЕРШЕНИЕ
Опыт участников как основа обучения.
Сценарий тренинга, как его написать и как по нему работать. Примеры сценариев
Разработка учебных материалов для участников
Тренинг «Трудный клиент»
Блок «Типология трудных»
Блок «Правила работы с трудными клиентами»
Домашнее задание.
Модуль 7
«ДИЗАЙН ТРЕНИНГА»
Что такое «ДИЗАЙН ТРЕНИНГА»? Принципы создания гармоничного дизайна
Формы работы на тренинге: разминки, ролевые, деловые и модельные игры, упражнения, мини-лекции, задания, тесты, аудио- и видеоанализ, дискуссия, мозговой штурм, case-study
Структура упражнения: миф, инструкция, тело упражнения, шеринг, рефлексия.
Навыки проблематизации и анализа в проведении различных форм активности.
Самостоятельное проведение участниками упражнений и игр, используемых в бизнес-тренингах, с последующим анализом видеозаписей и обратной связью каждому участнику.
Работа с техническими средствами
Тренинг «Трудный клиент»
Блок «Приемы работы с трудными клиентами»
Домашнее задание.
Модуль 8
«ПРАКТИКА»
Самостоятельное проектирование участниками мини-тренингов по заданным темам
Презентация проектов с последующим анализом видеозаписи и обратной связью
Тренинг «Переговоры»
Блок «Подготовка к переговорам»»
Блок «Правила ведения переговоров»
Модуль 9
«МЕТАФОРА НА ТРЕНИНГЕ»
Формы метафор. Смысловая нагрузка метафоры на тренинге.
Притча
Исторический эпизод
Анекдот
Рассказ из собственной жизни
Тренинг «Переговоры»
Блок «Техники саморегуляции до, после и во время переговоров»
Домашнее задание.
Модуль 10
БОНУС!
«Персональные профессиональные секреты тренера Игоря Зорина»
Только на тренинге! Только для тех, кто прошел обучение на всех 9 модулях!!!
Центр Психологии Управления «Премьер» (тренинговый зал).
Ижевск, ул.Школьная,11 (Около Октябрьского ГИБДД)
Т.504-404, 55-56-50. www.igorzorin.ru
