Вечерняя школа бизнес-тренеров Игоря Зорина

Вечерняя школа бизнес-тренеров

Игоря Зорина

Что это за школа?

Школа бизнес-тренеров Игоря Зорина – это комплексная  подготовка  БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. Программа включает в себя как  теорию (методику обучения тренинговым технологиям), так и  практику  (работа тренера  при ведении тренинговой группы, выстраивание системы взаимоотношений с Заказчиком, техники  профессионального самопродвижения,  подготовка и проведение упражнений,  деловых игр, видео-обратной связи, мини – лекций,  дискуссий, мозговых штурмов)

Для кого?

1.    Для тех, кто хотел бы стать бизнес-тренером

2.    Для бизнес-тренеров, желающих развить свои профессиональные компетенции

3.    Для первых лиц компаний, понимающих, что одна из ключевых ролей, которую он должен уметь играть по отношению к членам своей команды, это роль ТРЕНЕРА.

4.    Для менеджеров по персоналу, специфика деятельности которых связана  с обучением.

 

Продолжительность программы 

Программа состоит из 10 модулей (полный курс), продолжительность каждого модуля – 1 день (3,5 часа) . Каждый модуль включает в себя несколько профессиональных тем по формированию определенных тренерских знаний, умений, навыков. Это позволяет не только получить знания о бизнес-тренинге , но и участникам тренинга самим пройти наиболее популярные бизнес-тренинги, познакомиться с разными тренерскими стилями и освоить актуальные в бизнесе темы.

Каждый модуль включает в себя теоретический материал, практические упражнения и разбор домашнего задания.

Возможно обучение на отдельных модулях.

 

Что получает выпускник школы по окончании?

По окончании участник получает сертификат Центра психологии управления «Премьер» о прохождении полного курса «Школа бизнес-тренеров».

При прохождении не менее 6 модулей участник получает сертификат ЦПУ «Премьер» о прохождении тренинга для тренеров

Стоимость обучения:

Прохождение каждого модуля – 2000 рублей (для физических лиц),  3000 рублей  (для юридических лиц)

При единовременной оплате всего курса (9 модулей) -   15000 рублей (для физических лиц),  20000 рублей  (для юридических лиц)

Десятый модуль участникам предоставляется бесплатно. Участвовать в этом модуле могут только те, кто прошел все 9 модулей!

 

ПРОГРАММА

Модуль 1 «ЧТО? КАК? ПОЧЕМУ?»

Что такое тренинг? Виды тренингов. Что такое семинар? Виды семинаров. Особенности бизнес-тренинга как формы обучения. Тренинг в решении задач организации

Основные направления тренингов и наиболее востребованные темы. Кто такой тренер? Мотивация, миссия, путь Тренера. Необходимые качества личности тренера.

Практические игровые тесты на качества личности тренера.

Профессиональные задачи, компетенции, уровень подготовки

Формы работы бизнес-тренера на рынке.  Что в них общего и каковы отличия. Основные компоненты тренинга: целевая аудитория, тема, цель и задачи тренинга, формы активности на тренинге, опорный материал, планируемый результат.

 

Модуль 2 «ОСНОВА ОСНОВ»

4 аспекта тренерской работы: ЗАКАЗЧИК, УЧАСТНИКИ, ТРЕНИНГ, РЕЗУЛЬТАТ. Этапы работы тренера: что и как делать ДО, ВО ВРЕМЯ И ПОСЛЕ тренинга. Предтренинговая работа с Клиентом: проясняем запрос на тренинг и основной движущий мотив Заказчика. Выявление потребности в обучении: формы и методы проведения предтренинговой диагностики. Переговоры с руководством Заказчика  о развитии сотрудников после тренинга. Формы отчетов. Заказчику. Возможности поддержки и развития результатов обучения в организации

 

Модуль 3 «ОБУЧЕНИЕ УМЕНИЯМ»

Приемы и способы обучения умениям. Условия успешного обучения на тренинге. Типичные трудности обучения (отсутствие мотивации у участников, наличие устойчивых стереотипов, страх ошибки, перфекционизм) и способы их преодоления. Навык ОБРАТНОЙ СВЯЗИ - как важнейший инструмент в работе тренера. Эффективная обратная связь от группы. Тренерские стили и их восприятие группой. Роли участников группы. Сопротивление: причины возникновения, симптомы, технология работы. "Трудные" участники и приемы работы с ними. Методы управление эмоциональными реакциями участников. Как понять состояние участника.

 

Модуль 4 «ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА»

Виды групп. Преимущества групповой работы.Этапы развития группы, стадии групповой динамики. Группа – коллектив – КОМАНДА. Возможности построения команды. Основные психологические показатели коллектива: психологический климат, роли, ценности, актуальные проблемы. внутригруппового взаимодействия. Развитие навыков командной работы на тренинге: сотрудничество, признание, объединение ресурсов, совместное принятие решения, управление и самоуправления в группе. Возможные проблемы тренера во время групповой работы

 

Модуль 5 «РАЗМИНКА И ОКОНЧАНИЕ»

Разминка на тренинге. «Сумасшедшая» сессия. Создание атмосферы развития на тренинге. Упражнения и игры на сплочение. Окончание тренинга. Рефлексия.Позитив в завершении.  Выдача домашнего задания

Рейтинг@Mail.ru